一阴一阳之谓道的启示

《易经?系辞上》:“一阴一阳之谓道,继之者善也,成之者性也。” 自汉代以来,我国易学家和哲学家对这一出题有过不同的解说,简略来讲便是,世界上的万事万物及其千变万化都是阴阳相互作用的成果。每一个现象都是由相对的正反两个力气而成,全国万事万物都是相对的。

这一哲学思想在职场中体现的酣畅淋漓,不论有意为之仍是无意使然,处处皆留下了其精华与中心。

1. 聪明与装傻(崭露头角 OR 韬光养晦)–挑选何时何地

假设你有才调,是否必定要全然展示出来?

这点特别适用于那些有才调,但一同恃才自傲的人 ,你的光芒万丈必定会使得他人相形见绌,我国有句俗语: 枪打出头鸟,如此一来,你必定成为众矢之的,单个心胸狭隘之人必将会找时机尴尬与你。

因而从前史经验来看,有时分不行过于出类拔萃,不然不免形影相吊。这就要求你适当地融入团体气氛,哪怕是昧心的,也便是说偶然需求装聋作哑。

中西方在这点上,仍是有着很大的差异的,我国人较为宛转和内敛,即便自己再聪明,再有才调,当你新进一家单位,或许在特定时空布景下,也需求有所收敛,防止引起公愤,由于你的参加,现已打破了这个本来均衡的企业生态环境,学过博弈论的应该知道,多人协作博弈中的联盟,必定会对终究的博弈结局有着显着的影响。

假定公司领导比较开通,心态较为敞开,公司文化气氛也归于积极向上型,或许你的才调毕露仅仅对他们有一点点要挟罢了,可是他们考虑到领导的心情,也不会草率行事,但心里里,谁也不能确保每个人都是光明磊落,不怀恨在心。假设相反,那你的境遇就可想而知了,必定会有人乘机捉住你的凭据,等候往日以泄私愤。

2.大忠大奸–明修栈道,暗度陈仓

回顾前史,凶猛的奸臣往往体现的忠心可嘉,高超的虚伪体现出来很本真,如春秋时齐国的竖刁,卫开方,西汉末年的王莽,明崇祯时的光时哼,哪个不是大忠大奸之人,利诱的了一时,却终难逃脱前史的审判。

当然在这里不是说要仿效他们,究竟他们的终究意图是咱们所不屑的,而是要学习其对其阴阳战略精华的极致运用,就像有人说的那样,东西自身是客观中立的,全在于你怎么运用它。

有时为了到达方针,在要害时分或特别时期采纳一些阴阳组合战略是极为有必要的,比方在你与老板联络严重时,在你与职场中他人仇视已久时,在忠于老板和保护职场分缘两者之间的平衡感的把握上等,何时该阴,何时该阳,阴多少,阳多少,把控到位了,一念之间,天地大移动。

3. 统筹极致干事与人际联络

在职场中,人基本上可认为干事型和做人型两种,也有两者兼具的,但仍是倾向于其间一方,干事型的人,有时为了工作自身,势必会形成与他人在言语乃至肢体上的不快,再遇上个小鸡肚肠的,日后定会睚眦必报。

还有一种状况,某些工作自身,会对他人利益形成要挟,比方投标中一向协作的乙方,忽然被你一声令下停止协作,换成其他乙方,你可曾想到,已然这个乙方能与公司协作多年,背面真的就没有一点利益联络吗?而干事型的人,恰恰看不到这点,认为只要是真理便要坚持到底,成果,自然是赔了夫人又折兵,估量后边的日子也好过不到哪里去。

4.在忠于老板和保护职场联络之间寻觅一种平衡

老板和职工在必定意义上便是相互仇视的联络,有时分为了老板利益,必定要开罪职工,比方有些职工在工作中的失误或不妥行为,假设奉告老板,必定会使得与这些职工的人际联络严重,日后也欠好同事,假设不奉告老板,一是良知上过不去,二是日后老板假设从其他途径得知,你假设是管理层,也是难辞其咎。

因而,把握一种平衡最重要,比方无关痛痒的,可睁一只眼闭一只眼;在与老板联络有所疏远之时,可借他人之力为自己所用;当老板对某些要害人物都能忍受姑息时,即便其有太多不胜,你又何须不依不饶,逆势而上?

5. 真话未必要实说

这点关于那些性情正直,单纯直爽的人来讲,更为重要,言多必失,有时伤人也伤己,俗语说:话有三说,巧说为妙,当然先要理解哪些话能说,哪些不能说,再确认怎么说。

假设你新进一家公司,发现许多问题,先别急着一股脑反映给老板,有些问题之所以能长期存在,必定是有着难以跨过的妨碍,比方准则积弊、体系隐忧、文化气氛、人际联络等,假设你不知天高地厚、天真无邪地将这些他人不愿意插手的问题再次重提,再遇上一个心胸极深的领导(或许其也不愿意直视这些问题),加上他人对你的仇视心情,且不说杀敌一千自损八百,是不是有些聪明反被聪明误?起兵晦气,反受其困,到底是他人错了仍是自己太莽撞?

有时分,力不从心,也必将无力回天,与其这样,从短期视点看,自保是最主要的,等未来时机老练时再发挥拳脚也不迟。

以上说的,假设是在国有体系布景下,特别是在内部公共场所,千万不能真的将这些疑难杂症言无不尽,当面让领导下不了台,领导心里必定是觉得你在应战其威望,究竟这些准则条文,也是领导命令在公司履行多年的,你反应这方面的问题,便是在质疑领导的管理能力,且问有几个领导心态敞开、能大度到如此?

6. 为人处事–外圆内方

这句话信任许多人都听过,算不得稀松往常,可是能做到的又有几人? 难点在于江山易改本性难移,就像网上说的那样,听过许多道理,却仍然过欠好这一生。

当然不是说要每个人都学会溜须拍马,阿谀奉承,最起码应谨言慎行,在与他人协作共处过程中,特别是面临一些敏感话题,或牵扯到太多人利益的工作上面,要沉着剖析,三思而后行,不要为了图唇舌之快,说者无意,听者有意,假设还有爱鼓唇摇舌的小人,必将后患无穷。

比方不要跟其他人一同揭露评论老板的是与非,不要参加某些看似有正义感的职场争辩,在简单引起心情激动时,防止力排众议,口出狂言,或言辞偏激。其实那是那句老话,多做少说,多听少说。

结语:

“大凡临事无大小,皆贵乎智。智者何? 见机行事,足以得患济事者是也”。

总结一下,便是阴阳的改变和挑选,要根据其时的时空情境,而不是一味地生搬硬套,没有合适于一切条件下的仅有行动,需求的是因时因地而异的有针对性的对策。

这或许便是东方人的才智地点。

有人说,合适的便是最好的,或许在这里亦建立。

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